பரிபூரணவாதம் என்பது ஒரு முக்கிய வார்த்தை.
என் நண்பரே, சோர்வால் கண்களுக்குக் கீழே வட்டங்கள் கொண்ட இளைஞர்கள் தங்களைப் பற்றி பெருமையுடன் சொல்வதை நான் அடிக்கடி கேட்கிறேன்: "நான் ஒரு பரிபூரணவாதி."
அவர்கள் பெருமையுடன் சொல்கிறார்கள், ஆனால் நான் உற்சாகத்தை கேட்கவில்லை.
பரிபூரணவாதம், மாறாக நல்லதை விட தீமை. குறிப்பாக, ஒரு நரம்பு முறிவு.
மற்றும் இரண்டாவது - பரிபூரணவாதத்திற்கு மாற்றாக என்ன இருக்க முடியும்?
விக்கிப்பீடியா: பரிபூரணவாதம் - உளவியலில், இலட்சியத்தை அடைய முடியும் மற்றும் அடைய வேண்டும் என்ற நம்பிக்கை. ஒரு நோயியல் வடிவத்தில் - வேலையின் அபூரண விளைவு இருப்பதற்கான உரிமை இல்லை என்ற நம்பிக்கை. மேலும், பரிபூரணவாதம் என்பது "மிதமிஞ்சிய" அனைத்தையும் அகற்ற அல்லது "சமமற்ற" பொருளை "மென்மையானதாக" மாற்றுவதற்கான விருப்பமாகும்.
வெற்றியைத் தேடுவது மனித இயல்பு.
இந்த அர்த்தத்தில், காரியங்களைச் செய்ய கடினமாக உழைக்க பரிபூரணவாதம் உங்களை ஊக்குவிக்கிறது.
ஒரு உந்து சக்தியாக - மிகவும் பயனுள்ள தரம், கற்பனையான நேர்மறை பரிபூரண உளவியலாளர் என் தலையில் கூறுகிறார்.
நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். இப்போது, என் நண்பரே, சந்திரனின் இருண்ட பக்கம்:
- பரிபூரணத்துவம் அதிக நேர செலவுகள் (தீர்வை உருவாக்குவதற்கு அதிகம் இல்லை, ஆனால் மெருகூட்டுவதற்கு).
- அத்துடன் ஆற்றல் நுகர்வு (சந்தேகங்கள், சந்தேகங்கள், சந்தேகங்கள்).
- உண்மை மறுப்பு (சிறந்த முடிவை அடைய முடியாது என்ற எண்ணத்தை நிராகரித்தல்).
- பின்னூட்டத்திலிருந்து நெருக்கம்.
- தோல்வி பயம் = அமைதியின்மை மற்றும் அதிக அளவு கவலை.
பரிபூரணவாதிகளை நான் நன்கு புரிந்துகொள்கிறேன், ஏனென்றால் பல ஆண்டுகளாக நானே ஒரு பரிபூரணவாதியாக என்னை பெருமையுடன் நிலைநிறுத்திக் கொண்டேன்.
நான் மார்க்கெட்டிங்கில் எனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினேன், இதுவே பரிபூரணத் தொற்றுநோய்க்கான ஆதாரம் (குறிப்பாக காட்சித் தொடர்புகள் தொடர்பான பகுதி - யாருக்குத் தெரியும், அவர் புரிந்துகொள்வார்).
நன்மைகள்: தரமான தயாரிப்புகள் (இணையதளம், கட்டுரைகள், வடிவமைப்பு தீர்வுகள்).
எதிர்ப்பு நன்மைகள்: ஒரு நாளைக்கு 15 மணிநேரம் வேலை, தனிப்பட்ட வாழ்க்கை இல்லாமை, கவலையின் நிலையான உணர்வு, பின்னூட்டம் காரணமாக உருவாக வாய்ப்பு இல்லாமை.
பின்னர் நான் கருத்தை கண்டுபிடித்தேன் உகந்தவாதம் (பென்-ஷாஹர் எழுதியது), அதை ஏற்றுக்கொண்டேன், நான் அதை உங்களுக்கு பரிசீலனைக்கு வழங்குகிறேன்.
ஆப்டிமலிஸ்ட் ஒரு பரிபூரணவாதியாகவும் கடினமாக உழைக்கிறார். முக்கிய வேறுபாடு - ஆப்டிமலிஸ்ட் சரியான நேரத்தில் நிறுத்துவது எப்படி என்று தெரியும்.
ஆப்டிமலிஸ்ட் தேர்வு செய்து இலட்சியத்தை உணரவில்லை, ஆனால் உகந்தது - தற்போதைய நிலைமைகளின் கீழ் சிறந்தது, மிகவும் சாதகமானது.
சிறந்ததல்ல, ஆனால் போதுமான தரம்.
போதுமானது என்பது குறைவு என்று அர்த்தமல்ல. போதுமானது — அதாவது, தற்போதைய பணியின் கட்டமைப்பிற்குள் — முதல் ஐந்து இடங்களுக்குப் பாடுபடாமல் பிளஸ்ஸுடன்.
அதே பென்-ஷாஹர் இரண்டு வகைகளின் ஒப்பீட்டு பண்புகளை வழங்குகிறது:
- பரிபூரணவாதி - ஒரு நேர் கோடாக பாதை, தோல்வி பயம், இலக்கில் கவனம் செலுத்துதல், "அனைத்தும் அல்லது ஒன்றும்", தற்காப்பு நிலை, தவறுகளைத் தேடுபவர், கண்டிப்பான, பழமைவாத.
- உகந்தவர் - பாதை சுழல், தோல்வி பின்னூட்டம், செறிவு உள்ளிட்டவை. இலக்கை நோக்கி செல்லும் வழியில், ஆலோசனைக்கு திறந்திருப்பவர், நன்மைகளை நாடுபவர், எளிதில் மாற்றியமைக்கிறார்.
"இன்று மின்னல் வேகத்தில் செயல்படுத்தப்படும் ஒரு நல்ல திட்டம் நாளைய சரியான திட்டத்தை விட சிறந்தது"
எனவே பூரணத்துவத்திற்கு எதிரான எனது கொள்கை: உகந்தது - ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் கொடுக்கப்பட்ட நிலைமைகளின் கீழ் சிறந்த தீர்வு.
உதாரணமாக, நான் படைப்பாற்றலை எழுதுகிறேன். ஒரு தீம் உள்ளது, நான் ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்தேன். நான் எழுத 60 நிமிடங்கள் தருகிறேன். சரிசெய்தல்களுக்கு மற்றொரு 30 நிமிடங்கள் (ஒரு விதியாக, "நுண்ணறிவு" சில மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு என்னைப் பிடிக்கும்). அவ்வளவுதான். நான் அதை விரைவாகவும் திறமையாகவும் செய்தேன், பணியின் கட்டமைப்பிற்குள் சிறந்த முறையில் மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தில், நான் நகர்ந்தேன்.
பரிந்துரைகள்:
- உங்களை திருப்திப்படுத்தும் விரும்பிய முடிவைத் தீர்மானிக்கவும்
- உங்கள் சிறந்த முடிவை வரையறுக்கவும். பதில், ஒரு இலட்சியத்திற்கு நீங்கள் ஏன் திருப்திகரமான முடிவைக் கொண்டுவர வேண்டும்? நன்மைகள் என்ன?
- அதிகப்படியானவற்றை கைவிடவும்
- முடிக்க ஒரு காலக்கெடுவை அமைக்கவும்
- நாடகம்!
சிந்திக்க மற்றொரு உதாரணம்:
ஒரு வருடம் முன்பு, நான் சொற்பொழிவு திறன்களில் ஒரு பாடத்திட்டத்தை எடுத்தேன், இதன் விளைவாக, நான் ஒரு சொற்பொழிவு போட்டியில் பங்கேற்றேன்.
நான் செயல்பாட்டில் முதலீடு செய்து முடிவை அடைவதால், நடுவர்களின் கூற்றுப்படி நான் சிறப்பாக செயல்பட்டேன்.
இங்கே முரண்பாடு உள்ளது - நீதிபதிகளின் கருத்து உற்சாகமாக உள்ளது, ஆனால் அவர்கள் எனது எதிரிகளுக்கு வாக்களிக்கிறார்கள், அவர்கள் புறநிலை ரீதியாக பலவீனமாக இருந்தனர்.
போட்டியில் வென்றேன். அதிக ஆற்றல் நுகர்வுடன்.
நான் எனது வழிகாட்டியிடம் கேட்கிறேன், — அது எப்படி, "எல்லாம் குளிர்ச்சியாக இருக்கிறது, நெருப்பு" போன்ற பின்னூட்டம், ஆனால் அவர்கள் வாக்களிக்கவில்லை?
நீங்கள் மிகவும் கச்சிதமாக செயல்படுகிறீர்கள், அது மக்களை எரிச்சலூட்டுகிறது, ”என்று பயிற்சியாளர் என்னிடம் கூறுகிறார்.
அவ்வளவுதான்.
இறுதியாக, சில எடுத்துக்காட்டுகள்:
தாமஸ் எடிசன், 1093 காப்புரிமைகளை பதிவு செய்தார் - மின்சார விளக்கு, ஃபோனோகிராஃப், தந்தி ஆகியவற்றிற்கான காப்புரிமைகள் உட்பட. அவரது கண்டுபிடிப்புகளில் பணிபுரியும் போது அவர் டஜன் கணக்கான முறை தோல்வியடைந்தார் என்று அவரிடம் சுட்டிக்காட்டப்பட்டபோது, எடிசன் பதிலளித்தார்: "எனக்கு எந்த தோல்வியும் இல்லை. வேலை செய்யாத பத்தாயிரம் வழிகளை நான் கண்டுபிடித்தேன்."
எடிசன் ஒரு பரிபூரணவாதியாக இருந்தால் என்ன செய்வது? ஒருவேளை அது ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்னால் இருந்த ஒரு ஒளி விளக்காக இருந்திருக்கும். மற்றும் ஒரு ஒளி விளக்கை. சில நேரங்களில் தரத்தை விட அளவு முக்கியமானது.
எங்கள் காலத்தின் சிறந்த விளையாட்டு வீரர்களில் ஒருவரான மைக்கேல் ஜோர்டான்: “எனது வாழ்க்கையில், நான் ஒன்பதாயிரம் தடவைகளுக்கு மேல் தவறவிட்டேன். கிட்டத்தட்ட முந்நூறு போட்டிகளில் தோல்வியடைந்தார். இருபத்தி ஆறு முறை நான் வின்னிங் ஷாட்டுக்காக பந்தை அனுப்பியிருக்கிறேன், தவறவிட்டேன். என் வாழ்நாள் முழுவதும் நான் மீண்டும் மீண்டும் தோல்வியடைந்தேன். அதனால்தான் அது வெற்றிகரமாக முடிந்தது. ”
ஒவ்வொரு முறையும் ஜோர்டான் ஷாட் எடுப்பதற்கான சரியான சூழ்நிலைக்காக காத்திருந்தால் என்ன செய்வது? இந்த சூழ்நிலைகளுக்கு காத்திருக்க சிறந்த இடம் பெஞ்சில் உள்ளது. சில நேரங்களில் இலட்சியத்திற்காக காத்திருப்பதை விட நம்பிக்கையற்ற முயற்சியை மேற்கொள்வது நல்லது.
இருபத்தி இரண்டு வயதில் ஒருவர் வேலையை இழந்தார். ஒரு வருடம் கழித்து, அவர் அரசியலில் தனது அதிர்ஷ்டத்தை சோதித்து, மாநில சட்டமன்றத்திற்கு போட்டியிட்டு தோற்றார். பின்னர் அவர் வியாபாரத்தில் தனது கையை முயற்சித்தார் - தோல்வியுற்றார். இருபத்தேழு வயதில், அவருக்கு நரம்பு தளர்ச்சி ஏற்பட்டது. ஆனால் அவர் குணமடைந்து, முப்பத்தி நான்கு வயதில், ஓரளவு அனுபவத்தைப் பெற்று, காங்கிரஸுக்குப் போட்டியிட்டார். இழந்தது. ஐந்து வருடங்களுக்குப் பிறகும் அதேதான் நடந்தது. தோல்வியால் சோர்வடையவில்லை, அவர் பட்டியை இன்னும் உயர்த்துகிறார், மேலும் நாற்பத்தாறு வயதில் செனட்டிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட முயற்சிக்கிறார். இந்த யோசனை தோல்வியுற்றபோது, அவர் துணை ஜனாதிபதி பதவிக்கு தனது வேட்புமனுவை முன்வைத்தார், மீண்டும் தோல்வியுற்றார். பல தசாப்தங்களாக தொழில்ரீதியான பின்னடைவுகள் மற்றும் தோல்விகளால் வெட்கப்பட்ட அவர், தனது ஐம்பதாவது பிறந்தநாளுக்கு முன்னதாக செனட்டிற்கு மீண்டும் போட்டியிட்டு தோல்வியடைந்தார். ஆனால் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்த மனிதர் அமெரிக்காவின் ஜனாதிபதியாகிறார். அவர் பெயர் ஆபிரகாம் லிங்கன்.
லிங்கன் ஒரு பரிபூரணவாதியாக இருந்தால் என்ன செய்வது? பெரும்பாலும், முதல் தோல்வி அவருக்கு நாக் அவுட்டாக இருந்திருக்கும். ஒரு பரிபூரணவாதி தோல்விகளுக்கு பயப்படுகிறார், ஒரு உகந்தவாதி தோல்விகளுக்குப் பிறகு எப்படி உயர வேண்டும் என்பதை அறிவார்.
மற்றும், நிச்சயமாக, நினைவகத்தில், "பச்சை", "முடிக்கப்படாதது" வெளியிடப்பட்ட பல மைக்ரோசாஃப்ட் மென்பொருள் தயாரிப்புகள் நிறைய விமர்சனங்களை ஏற்படுத்தியது. ஆனால் அவர்கள் போட்டிக்கு முன்னதாக வெளியேறினர். அதிருப்தியடைந்த பயனர்களின் கருத்து உட்பட, செயல்பாட்டில் அவை இறுதி செய்யப்பட்டன. ஆனால் பில் கேட்ஸ் வேறு கதை.
நான் சுருக்கமாக:
உகந்தது - ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் கொடுக்கப்பட்ட நிலைமைகளின் கீழ் சிறந்த தீர்வு. அது போதும் நண்பரே, வெற்றி பெற.
சோசலிஸ்ட் கட்சி: மேலும், ஒத்திவைக்கும் பரிபூரணவாதிகளின் முழு தலைமுறையும் தோன்றியதாகத் தெரிகிறது, அவர்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்வார்கள், ஆனால் இன்று அல்ல, நாளை - நீங்கள் அத்தகையவர்களைச் சந்தித்தீர்களா? 🙂