உங்கள் சக ஊழியர்களிடம் ஏன் சொல்லக்கூடாது: "எனக்கு நீ தேவை..."

"எனக்கு நீங்கள் தேவை" என்ற வார்த்தைகளுடன் உங்கள் கோரிக்கை அல்லது வேலையை நீங்களே ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை தொடங்கியுள்ளீர்கள், குறிப்பாக துணை அதிகாரிகளுடனான உரையாடல்களில். ஐயோ, பொறுப்புகளை ஒப்படைப்பதற்கும் பொதுவாக சக ஊழியர்களுடன் பழகுவதற்கும் இது சிறந்த வழி அல்ல. அதனால் தான்.

இது போதுமான பின்னூட்டத்திற்கான வாய்ப்பைத் துண்டிக்கிறது

நிறுவன உளவியலாளர் லாரா கல்லாகரின் கூற்றுப்படி, ஒரு சக ஊழியரிடம் அல்லது கீழ்படிந்தவர்களிடம் "எனக்கு நீ தேவை" என்ற வார்த்தைகளால் உரையாடும் போது, ​​உரையாடலில் விவாதத்திற்கு இடமளிக்க மாட்டோம். ஆனால், ஒருவேளை, உரையாசிரியர் உங்கள் உத்தரவை ஏற்கவில்லை. ஒருவேளை அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு நேரம் இல்லை, அல்லது, மாறாக, இன்னும் விரிவான தகவல்களைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் சிக்கலை எவ்வாறு திறம்பட தீர்ப்பது என்பது அவருக்குத் தெரியும். ஆனால் நாம் அந்த நபருக்கு பேசுவதற்கு வாய்ப்பளிக்க மாட்டோம் (இதை நாம் அறியாமலே செய்தாலும்).

"எனக்கு நீங்கள் தேவை" என்பதற்குப் பதிலாக, கல்லாகர் ஒரு சக ஊழியரிடம் திரும்ப ஆலோசனை கூறுகிறார்: "நீங்கள் இதையும் அதையும் செய்ய விரும்புகிறேன். நீங்கள் என்ன நினைக்கறீர்கள்?" அல்லது "நாங்கள் இந்த சிக்கலில் சிக்கினோம். அதை எப்படி தீர்ப்பது என்பது பற்றி உங்களுக்கு ஏதேனும் விருப்பங்கள் உள்ளதா?". ஒரு பணியாளரின் கருத்து ஒட்டுமொத்த முடிவை பாதிக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் இது மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் முடிவை உரையாசிரியர் மீது திணிக்காதீர்கள், முதலில் அவரைப் பேச விடுங்கள்.

இது ஒரு சக ஊழியருக்கு முக்கியமானதாக உணர வாய்ப்பளிக்காது.

"ஒரு பணியாளருக்கு நீங்கள் கொடுக்கும் பணி அவரது நேரத்தையும் வளங்களையும் எடுக்கும். இது பொதுவாக ஒரு நபரின் வேலை நாள் எவ்வாறு இயங்கும் என்பதைப் பாதிக்கிறது,” என்று வயது வந்தோருக்கான கல்வியில் நிபுணரான லோரிஸ் பிரவுன் விளக்குகிறார். "ஆனால் சக ஊழியர்களுக்கு பணிகளை வழங்கும்போது, ​​​​பலர் பொதுவாக தங்கள் முன்னுரிமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை மற்றும் புதிய பணி எல்லாவற்றையும் செயல்படுத்துவதை எவ்வாறு பாதிக்கும்.

கூடுதலாக, "எனக்கு நீங்கள் தேவை" என்பது எப்பொழுதும் எங்களைப் பற்றியும் எங்கள் முன்னுரிமைகளைப் பற்றியும் இருக்கும். இது மிகவும் வெட்கமற்றதாகவும் முரட்டுத்தனமாகவும் தெரிகிறது. பணியாளர்கள் உங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய, அவர்களை ஊக்குவிப்பதும், பணியை முடிப்பது ஒட்டுமொத்த முடிவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைக் காண்பிப்பதும் முக்கியம்.

கூடுதலாக, நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு தொடர்பு மற்றும் சமூக தொடர்புகளுக்கு அதிக தேவை உள்ளது, மேலும் மக்கள் தங்கள் முழு சமூகக் குழுவிற்கும் பயனளிக்கும் ஒன்றைச் செய்வதை வழக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். "பொது நன்மைக்காக உங்கள் பணி முக்கியமானது என்பதைக் காட்டுங்கள், மேலும் அந்த நபர் அதை மிகவும் விருப்பத்துடன் செய்வார்" என்று நிபுணர் குறிப்பிடுகிறார்.

உங்கள் கோரிக்கைகளை சக ஊழியர்கள் புறக்கணித்தால், அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: இதற்கு முன்பு நீங்கள் ஏதாவது தவறு செய்திருக்கலாம் - உதாரணமாக, நீங்கள் அவர்களின் நேரத்தை தவறாகப் பயன்படுத்தியிருக்கலாம் அல்லது அவர்களின் வேலையின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்தவில்லை.

இதைத் தவிர்க்க, உங்களுக்கு என்ன உதவி தேவை என்பதை எப்போதும் தெளிவாகக் குறிப்பிட முயற்சிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக: “நாளைக்கு மறுநாள் காலை 9:00 மணிக்கு கிளையண்ட் அலுவலகத்தில் எனக்கு விளக்கக்காட்சி உள்ளது. நீங்கள் அறிக்கையை நாளை 17:00 மணிக்கு முன் அனுப்பினால், நான் உங்களுக்கு நன்றியுள்ளவனாக இருப்பேன், அதனால் நான் அதைச் சென்று விளக்கக்காட்சியில் புதுப்பித்த தரவைச் சேர்க்க முடியும். நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள், அது வேலை செய்யுமா?

உங்கள் கோரிக்கை அல்லது அறிவுறுத்தலை உருவாக்குவதற்கான விருப்பங்களை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் உங்களை மறுபக்கத்தின் இடத்தில் வைத்துக்கொள்ளுங்கள் - உங்களுக்கு உதவ விருப்பம் உள்ளதா?