பொருளடக்கம்
திரைப்படங்கள் மற்றும் புத்தகங்களில், கதாபாத்திரங்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறந்தால், அது மிகப்பெரிய வெற்றியாக மாற வேண்டும். வாழ்க்கையில், 90% ஸ்டார்ட்அப்கள் வேகத்தைப் பெறுவதற்கு நேரம் கிடைக்கும் முன்பே மூடப்படும். "உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறந்து உங்கள் சொந்த விதிகளின்படி வாழ" என்ற அழைப்பை எல்லோரும் பின்பற்றக்கூடாது? ஏன் தொழில்முனைவு எப்போதும் ஒரு புத்திசாலித்தனமான முடிவல்ல, மற்றும் அலுவலக வேலைகள் ஒரு போக்குக்கு எதிரானது அல்ல என்பதை வணிகப் பயிற்சியாளர் ஜீன் லூரி கூறுகிறார்.
ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபரின் வாழ்க்கையை நாம் எப்படி கற்பனை செய்வது? ஆடம்பரமான, நன்கு உணவளிக்கப்பட்ட மற்றும் மகிழ்ச்சியான. இங்கே அவன் அல்லது அவள் ஒரு விலையுயர்ந்த உணவகத்தில் இரவு உணவு சாப்பிடுவதற்கு ஒரு நல்ல காரில் செல்கிறார்கள். நகர மையத்தில் ஒரு அழகான நாட்டு வீடு அல்லது பென்ட்ஹவுஸுக்குத் திரும்புகிறது. அவர் சிறந்த ரிசார்ட்ஸில் ஓய்வெடுக்கிறார், சுவாரஸ்யமான நபர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார், வதந்திகள் பத்தியில் ஒளிர்கிறார்.
ஒரு மில்லியனர் ஆவது எப்படி என்ற தொடரிலிருந்து ஒரு புத்தகத்தைப் படிப்பது மதிப்புக்குரியது என்று தோன்றுகிறது, உங்கள் சொந்தமாக ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பது, மேலும் உலகின் அனைத்து பொக்கிஷங்களும் நம் காலடியில் உள்ளன. இந்த பொக்கிஷங்களை உடைமையாக்குவதற்கான வழியைப் பற்றிய தெளிவான யோசனை சிலருக்கு உள்ளது, மேலும் மேலும் அதிர்ஷ்டத்திற்காக, ஒரு அதிசயத்திற்காக. ஜுக்கர்பெர்க் வருவார், யோசனையால் ஈர்க்கப்பட்டு பெரிய பணத்திற்கு ஒரு தொடக்கத்தை வாங்குவார்.
நிச்சயமாக, இது தீவிரமானது அல்ல. உங்கள் சொந்த திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், சில கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்வது மதிப்பு.
எனக்கு ஏன் என் தொழில் தேவை?
நீங்கள் டோல்ஸ் வீட்டா பற்றிய கற்பனைகளால் மட்டுமே உந்தப்பட்டால், அதாவது பொருள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் ஆசை, வணிகம் வெற்றிபெற வாய்ப்பில்லை. ஒரு ஸ்டார்ட்அப் என்பது பல்வேறு நிலைகளைக் கொண்ட ஒரு முழு வாழ்க்கை. ஏற்ற தாழ்வுகள் இருக்கும். சமுதாயத்தின் நல்வாழ்வை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு உயர்ந்த யோசனையால் நீங்கள் உந்தப்பட வேண்டும். முதலில், உங்கள் வணிகம் மக்களுக்கு அவசியமாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்க வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே அவர்கள் உங்களுக்கு பணம் செலுத்த தயாராக இருப்பார்கள். நீங்கள் அழகாகவும் வளமாகவும் வாழ வேண்டும் என்று கனவு காண்பதால் அல்ல.
"அது என்ன மனத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும்?"
ஒரு வணிகத் திட்டம் உங்கள் அருவமான கோரிக்கைகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் - சுய-உணர்தல், தன்னாட்சி வேலை, உங்கள் சொந்த குழுவை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் தேவை. "நீங்கள் விரும்பும் வேலையைத் தேடுங்கள், நீங்கள் ஒரு நாள் கூட வேலை செய்ய வேண்டியதில்லை" என்ற பிரபலமான சொற்றொடர் உண்மையில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. நீங்கள் விரும்பியதை மட்டுமே செய்ய வேண்டும் என்ற அழகான வார்த்தைகள். நீங்கள் உண்மையிலேயே வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக இருக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், ஜனரஞ்சக புத்தகங்களைப் படிக்காதீர்கள், வியாபாரத்தில் இறங்குங்கள்.
"எனக்கு சொந்தமாக ஏதாவது வேண்டுமா?"
நாங்கள் பல வெற்றிக் கதைகளைப் படிக்கிறோம், எங்கள் சொந்த வணிகம் அனைவருக்கும் எளிமையானது, சாத்தியமான ஒன்று என்று நமக்குத் தோன்றுகிறது. ஆனால் தொழில்முனைவு என்பது சமூகத்தில் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை உணர்தல் மிகவும் கடினமான வழியாகும்.
"மாமா" ஒரு நல்ல சம்பளம் கொடுத்தால் "மாமா" வேலை மிகவும் மோசமாக இல்லை. தொழில்முனைவு என்பது பொழுதுபோக்கு அல்ல, ஆனால் உங்களுக்கும், அன்புக்குரியவர்களுக்கும், குழுவிற்கும் - நிதி ரீதியாக உங்களைச் சார்ந்துள்ள மக்களுக்கு ஒரு பெரிய பொறுப்பு என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. இந்த பொறுப்பை ஏற்க நீங்கள் தயாரா?
"நான் தோல்வியுற்றால் நான் என்ன செய்வேன்?"
வெற்றிகரமான தொழிலதிபர்களைப் பற்றிய பெரும்பாலான புராணக்கதைகள் இப்படித்தான் ஒலிக்கின்றன: ஒரு நபர் சலிப்பான அலுவலகத்தில் பணிபுரிந்தார், பின்னர் அழைத்துக்கொண்டு வெளியேறினார். நான் எனது சொந்த வியாபாரத்தைத் தொடங்கி மூன்றே மாதங்களில் பிரீமியம் காரை வாங்கினேன்... இந்த அதிர்ஷ்டசாலியை நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அறியாதது சுவாரஸ்யமானது, மேலும் உங்களுக்கு எல்லாமே வித்தியாசமாக இருக்கும்.
ஒரு வணிகம் ஏமாற்றத்தைக் கொண்டுவருகிறது அல்லது நிதி அழிவுக்குக் கூட வழிவகுக்கும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். நீங்கள் எப்படி வெளியேறுவீர்கள்? சக ஊழியர்களுக்கும் நண்பர்களுக்கும் என்ன சொல்வீர்கள்? தனியாக நீந்துவது எப்படி இருக்கும் என்று நேர்மையாக சொல்ல முடியுமா? உங்கள் தோல்வி கதையை பகிர்ந்து கொள்ள முடியுமா? உங்கள் முந்தைய வேலைக்குத் திரும்பத் தயாரா? வணிக தோல்வி ஏற்பட்டால் பின்வாங்குவதற்கான அனைத்து வழிகளையும் விரிவாக சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம், அதன்பிறகுதான் உங்களையும் உங்கள் திட்டத்தின் அவசியத்தையும் நம்பத் தொடங்குங்கள்.
உங்கள் இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன், அலுவலகத்தில் வேலை செய்வதற்கான வாதங்களைக் கவனியுங்கள்.
1. பொறுப்பின் தெளிவான பகுதி
பணியாளர் தனது உத்தியோகபூர்வ அதிகார வரம்புகளுக்குள் பொறுப்பு. ஏதாவது தவறு நடந்தால், மிக மோசமான விஷயம், பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதே. விரும்பத்தகாதது, ஆனால் பேரழிவு அல்ல.
நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் முழு வணிகத்திற்கும் எப்போதும் பொறுப்பு. இதில் சமூகப் பொறுப்பும் அடங்கும். ஒரு தவறு ஆபத்தானது - முழு வணிகமும் ஆபத்தில் உள்ளது.
2. நிலையான வருமானம்
ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளி ஊதியம் பெறுகிறார். இது சரி செய்யப்படலாம் அல்லது KPI செயல்திறனைப் பொறுத்தது. அதாவது, சாத்தியமான வருமானத்தில் கவனம் செலுத்தி, ஒரு மாதம் அல்லது ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பே செலவழிக்க திட்டமிடலாம்.
தொழில்முனைவோருக்கு முற்றிலும் மாறுபட்ட கதை உள்ளது. லாபத்தை எப்படி பெருக்குவது என்று தொடர்ந்து யோசித்து வருகிறார். தீர்க்கப்பட வேண்டிய பணிகளில் இருந்து தலை சுழல்கிறது: எப்படி, எதைக் கொண்டு வாடகை, வரி, ஊதியம், சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களை செலுத்துவது. அதன்பிறகுதான் அவர் தனது சொந்த சம்பளம் மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான நிதியைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்.
3. குறைந்த மன அழுத்தம்
பணியாளர், நிச்சயமாக, வேலையில் மன அழுத்தத்தை அனுபவிக்கிறார், ஆனால் உரிமையாளரை விட மிகவும் எளிதானது. வணிகம் தோல்வியடையும் என்ற அச்சத்தில் தொழில்முனைவோர் வாழ்கிறார். கூட்டாளிகள் வெளியேறுகிறார்கள். சப்ளையர்கள் உங்களை ஏமாற்றுவார்கள். வாடிக்கையாளர்கள் சமூக ஊடகங்களில் மோசமான விமர்சனங்களை எழுதுவார்கள். மிகவும் திறமையான பணியாளர் ஒரு போட்டி நிறுவனத்தைத் திறப்பார். இன்று ஒரு வணிகத்தை அழிப்பது மிகவும் எளிதானது, உரிமையாளர் இதை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்.
4. திட்டமிடப்பட்ட விடுப்பு
ஊழியர் விடுமுறையில் சென்று நிறுவனத்தின் விவகாரங்களை மறந்துவிட்டார் - ஓய்வு என்பது ஓய்வு. அவர் தொலைபேசியை அணைக்க முடியும், அஞ்சலுக்குச் செல்லாமல், அதிலிருந்து கடவுச்சொல்லை மறந்துவிடலாம். உரிமையாளர் விடுமுறை எடுப்பதில்லை. உடல் ரீதியாக, அவர் கடல் அல்லது ஸ்கை ரிசார்ட்டுக்கு செல்லலாம், ஆனால் அவர் "தனுடன் வணிகத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்." ஒரு தொழிலதிபர் ஒரு நாளைக்கு பல மணிநேரங்களை வேலைக்காக ஒதுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார், குறிப்பாக ஒரு தொடக்கத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில். இதற்கு நீங்கள் தயாரா?
5. சாதாரண அட்டவணை
ஒரு ஊழியர், ஒரு விதியாக, அலுவலகத்தில் கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட நேரத்தை செலவிடுகிறார். நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிப்பது, செலவைக் குறைப்பது, ஊழியர்களின் வருமானத்தை அதிகரிப்பது எப்படி என்று அவர் சிந்திக்கவில்லை. போட்டியாளர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றியும் அவர் கவலைப்படுவதில்லை.
ஒரு தொழிலதிபர் 24/7 வேலை செய்கிறார், தொடர்ந்து முடிவுகளை எடுக்கும் பணியில் இருக்கிறார், ஏனெனில் சந்தையில் நிறுவனத்தின் நிலை அவர்களைப் பொறுத்தது. ஒழுங்கற்ற வேலை நேரம் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறைபாடு ஆகும்.
6. குடும்பத்துடன் மாலை மற்றும் வார இறுதி நாட்கள்
ஒரு தொடக்க மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலதிபர் இருவரும் 18:00 க்குப் பிறகும் வணிக செயல்முறைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது பற்றி சிந்திக்கிறார்கள். புதிய ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட அல்லது ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை ஒப்புக்கொள்வதற்காக அவர்கள் கூட்டாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களை சந்திக்கின்றனர். அத்தகைய அட்டவணை குடும்பத்தில் உள்ள உறவுகளை பாதிக்காது.
7. மிதமான ஈடுபாடு
பணியில் ஒரு பணியாளரின் ஈடுபாடு பூஜ்ஜியமாக இருக்கலாம் அல்லது 50% அல்லது 100% ஆக இருக்கலாம் - இது உந்துதல் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களைப் பொறுத்தது. உரிமையாளர் 100% ஈடுபட்டுள்ளார், ஏனெனில் வணிகத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சி அவரது செயலில் பங்கேற்பைப் பொறுத்தது.
8. வரையறுக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு
பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர் பணி விளக்கத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் துணை அதிகாரிகளின் வேலையைக் கட்டுப்படுத்துகிறார் அல்லது பொதுவாக பொறுப்பிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்படுகிறார். ஒரு தொழிலதிபர், வியாபாரத்தை இழக்க நேரிடும் என்ற பயத்தில், எல்லாவற்றையும் கண்காணிக்க வேண்டும். பிரதிநிதித்துவத்தில் உள்ள சிரமம் வணிக உரிமையாளர்களின் முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாகும், இது அவர்களை செயலாக்க மற்றும் "வேலையில் வாழ" கட்டாயப்படுத்துகிறது.
9. அணிக்கு மிகவும் தளர்வான அணுகுமுறை
ஒரு பணியமர்த்தப்பட்ட நபர் ஒரு குழு உறுப்பினர்: இன்று அவர் இங்கே வேலை செய்கிறார், நாளை, அறிவையும் திறமையையும் பெற்று, அவர் ஒரு போட்டியாளருக்காக வேலை செய்கிறார், இது சாதாரணமானது. தொழில்முனைவோர் எப்பொழுதும் திறமையான பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில், அவர்களின் பணியின் தொழில்முறை மதிப்பீட்டில் இருக்கிறார். செயல்திறன் மற்றும் திரும்பப் பெறுவதற்காக தொழிலாளர் கூட்டு வளர்ச்சி பற்றி அவர் சிந்திக்க வேண்டும்.
10. மிதமான திறன் தேவைகள்
ஒரு ஊழியர் தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செய்யத் தேவையானதை மட்டுமே அறிந்து கொள்ள முடியும். வணிகம் செய்வதற்கான அனைத்து விவரங்களையும் உரிமையாளர் அறிந்திருக்க வேண்டும்: வளர்ச்சி மூலோபாயம் மற்றும் சந்தையில் போட்டி நிலையை பராமரிப்பது, நிதி, கணக்கியல் மற்றும் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் சட்டத்தின் அடிப்படைகள், திறமையான குழுவை உருவாக்குதல்.
நீங்கள் ஒரு இலக்கை சரியாக நிர்ணயித்தால், தொழில் மாற்றங்களுக்கான உத்திகளைத் திட்டமிடுங்கள், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான திட்டத்தை வரையவும், நீங்கள் ஒரு கார்ப்பரேட் வடிவத்தில் நல்ல பணம் சம்பாதிக்கலாம். ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது, உங்கள் சொந்த வணிகத்தின் தடைகளில் சண்டையிடுவதை விட, வசதியான அலுவலகத்தில் உட்கார்ந்திருக்கும்போது அனுபவத்தைப் பெறுவதற்கும் உங்கள் திறன்களை விரிவுபடுத்துவதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது. "உங்கள் சொந்த ஒன்றை" நிர்வகிப்பதை விட வேறொருவரின் கீழ் வேலை செய்வது மிகவும் எளிதானது.
உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு முன், இந்த வணிகம் உங்களுக்கு என்ன தரும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் அலுவலக நாற்காலியை விட்டு வெளியேறாமல் உங்கள் படைப்பு திறன் மற்றும் குழந்தை பருவ கனவுகளை நீங்கள் உணரலாம்.