விமர்சனங்களுக்கு ஏன் பயப்படக்கூடாது

நம் வேலையை யாரும் மதிப்பிட முடியாதபோது, ​​அது நமக்குப் பாதுகாப்பானது. ஆனா நாம ஸ்பெஷலிஸ்ட் ஆக வளர முடியாது. எங்கள் நிறுவனத்தில், நாங்கள் சிறந்த சாதகமாக இருக்கலாம், ஆனால் அதற்கு வெளியே, மக்களுக்குத் தெரியும், மேலும் பலவற்றைச் செய்ய முடியும். உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே அடியெடுத்து வைப்பது பயமாக இருக்கிறது. மற்றும் வெளியே செல்ல கூடாது - எப்போதும் "நடுத்தரமாக" இருக்க.

ஏன் பகிர வேண்டும்

பயனுள்ள ஒன்றை உருவாக்க, வேலை காட்டப்பட வேண்டும். நாம் தனியாக உருவாக்கினால், நாம் போக்கை இழக்கிறோம். நாம் செயல்பாட்டில் சிக்கிக் கொள்கிறோம், வெளியில் இருந்து முடிவைப் பார்க்கவில்லை.

Honore de Balzac கதையை The Unknown Masterpiece இல் விவரித்தார். கலைஞர் ஃப்ரென்ஹோஃபர் பத்து வருடங்கள் ஓவியம் வரைந்தார், அவருடைய திட்டத்தின் படி, கலையை எப்போதும் மாற்ற வேண்டும். இந்த நேரத்தில், ஃப்ரென்ஹோஃபர் தலைசிறந்த படைப்பை யாருக்கும் காட்டவில்லை. வேலை முடிந்ததும் சக ஊழியர்களை பட்டறைக்கு அழைத்தார். ஆனால் பதிலுக்கு, அவர் வெட்கக்கேடான விமர்சனங்களை மட்டுமே கேட்டார், பின்னர் பார்வையாளர்களின் கண்களால் படத்தைப் பார்த்து, வேலை பயனற்றது என்பதை உணர்ந்தார்.

இது வாழ்க்கையிலும் நடக்கும். நிறுவனத்திற்கு புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது எப்படி என்று உங்களுக்கு யோசனை உள்ளது. நீங்கள் தகவல்களைச் சேகரித்து விரிவான செயல்படுத்தல் திட்டத்தை வரைகிறீர்கள். எதிர்பார்த்து அதிகாரிகளிடம் செல்லுங்கள். முதலாளி போனஸ் வழங்குவார் அல்லது புதிய பதவியை வழங்குவார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் இந்த யோசனையை மேலாளரிடம் காட்டி கேட்கிறீர்கள்: "இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாங்கள் இதை முயற்சித்தோம், ஆனால் நாங்கள் வீணாக பணத்தை செலவழித்தோம்."

இது நிகழாமல் தடுக்க, ஸ்டீல் லைக் அன் ஆர்ட்டிஸ்ட்டின் வடிவமைப்பாளரும் ஆசிரியருமான ஆஸ்டின் க்ளியோன், உங்கள் வேலையை தொடர்ந்து காண்பிக்க அறிவுறுத்துகிறார்: முதல் வரைவுகள் முதல் இறுதி முடிவு வரை. பொது மற்றும் ஒவ்வொரு நாளும் அதை செய்யுங்கள். நீங்கள் எவ்வளவு கருத்து மற்றும் விமர்சனங்களைப் பெறுகிறீர்களோ, அவ்வளவு எளிதாக பாதையில் இருக்க முடியும்.

சிலர் கடுமையான விமர்சனங்களைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள், எனவே அவர்கள் பட்டறையில் ஒளிந்துகொண்டு சரியான தருணத்திற்காக காத்திருக்கிறார்கள். ஆனால் இந்த தருணம் ஒருபோதும் வராது, ஏனென்றால் வேலை சரியாக இருக்காது, குறிப்பாக கருத்துகள் இல்லாமல்.

வேலையை காட்ட முன்வந்து தொழில் ரீதியாக வளர ஒரே வழி. ஆனால் நீங்கள் இதை கவனமாக செய்ய வேண்டும், இதனால் நீங்கள் பின்னர் வருத்தப்பட வேண்டாம் மற்றும் உருவாக்குவதை நிறுத்த வேண்டாம்.

நாம் ஏன் பயப்படுகிறோம்

விமர்சனங்களுக்கு பயப்படுவது பரவாயில்லை. பயம் என்பது அர்மாடில்லோவின் ஷெல் போன்ற ஆபத்திலிருந்து நம்மைப் பாதுகாக்கும் ஒரு பாதுகாப்பு பொறிமுறையாகும்.

நான் ஒரு இலாப நோக்கற்ற பத்திரிகையில் வேலை செய்தேன். ஆசிரியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் அவர்கள் இன்னும் கட்டுரைகளை அனுப்பினர். அவர்கள் தலையங்கக் கொள்கையை விரும்பினர் - தணிக்கை மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல். அத்தகைய சுதந்திரத்திற்காக, அவர்கள் இலவசமாக வேலை செய்தனர். ஆனால் பல கட்டுரைகள் வெளிவரவில்லை. அவர்கள் மோசமாக இருந்ததால் அல்ல, மாறாக.

ஆசிரியர்கள் "For Lynch" என்ற பகிரப்பட்ட கோப்புறையைப் பயன்படுத்தினர்: மீதமுள்ளவர்கள் கருத்து தெரிவிப்பதற்காக முடிக்கப்பட்ட கட்டுரைகளை அதில் வைத்தனர். சிறந்த கட்டுரை, அதிக விமர்சனம் - எல்லோரும் உதவ முயன்றனர். ஆசிரியர் இரண்டு முதல் கருத்துகளை சரிசெய்தார், ஆனால் மற்றொரு டஜன் பிறகு அவர் கட்டுரை நன்றாக இல்லை என்று முடிவு செய்து, அதை தூக்கி எறிந்தார். லிஞ்ச் கோப்புறை சிறந்த கட்டுரைகளின் கல்லறையாக மாறியுள்ளது. ஆசிரியர்கள் வேலையை முடிக்கவில்லை என்பது மோசமானது, ஆனால் அவர்களால் கருத்துகளைப் புறக்கணிக்க முடியவில்லை.

இந்த அமைப்பின் சிக்கல் என்னவென்றால், ஆசிரியர்கள் அனைவருக்கும் ஒரே நேரத்தில் படைப்பைக் காட்டினார்கள். அதாவது, முதலில் ஆதரவைப் பெறுவதற்குப் பதிலாக அவர்கள் முன்னேறினர்.

முதலில் ஒரு தொழில்முறை விமர்சனத்தைப் பெறுங்கள். பயத்தைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு வழி இது: உங்கள் வேலையை ஆசிரியரிடம் காட்ட நீங்கள் பயப்பட மாட்டீர்கள், அதே நேரத்தில் உங்களை விமர்சனத்தை இழக்காதீர்கள். நீங்கள் தொழில் ரீதியாக வளர்ந்து வருகிறீர்கள் என்று அர்த்தம்.

ஆதரவு குழு

ஒரு ஆதரவுக் குழுவைச் சேகரிப்பது மிகவும் மேம்பட்ட வழியாகும். வித்தியாசம் என்னவென்றால், ஆசிரியர் படைப்பை ஒருவருக்கு அல்ல, பலருக்குக் காட்டுகிறார். ஆனால் அவர் அவர்களைத் தானே தேர்வு செய்கிறார், நிபுணர்களிடமிருந்து அவசியமில்லை. இந்த நுட்பத்தை அமெரிக்க விளம்பரதாரர் ராய் பீட்டர் கிளார்க் கண்டுபிடித்தார். அவரைச் சுற்றி நண்பர்கள், சக ஊழியர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளின் குழுவைக் கூட்டினார். முதலில் அவர்களுக்கு வேலையைக் காட்டினார், அதன் பிறகுதான் உலகெங்கிலும் இருந்தார்.

கிளார்க்கின் உதவியாளர்கள் மென்மையானவர்கள் ஆனால் தங்கள் விமர்சனத்தில் உறுதியாக உள்ளனர். குறைகளை திருத்தி அச்சமின்றி படைப்பை வெளியிடுகிறார்.

ஆதரவு குழு வேறுபட்டது. ஒருவேளை உங்களுக்கு ஒரு தீய வழிகாட்டி தேவைப்படலாம். அல்லது, மாறாக, உங்கள் ஒவ்வொரு வேலையையும் பாராட்டும் ரசிகர். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்.

மாணவர் நிலை

மிகவும் பயனுள்ள விமர்சகர்கள் திமிர்பிடித்தவர்கள். மோசமான வேலையைப் பொறுத்துக் கொள்ளாததால் அவர்கள் தொழில் வல்லுநர்களாக மாறியுள்ளனர். அவர்கள் எப்பொழுதும் தங்களைத் தாங்களே நடத்துவதைப் போலவே இப்போது உங்களைக் கோரமாக நடத்துகிறார்கள். அவர்கள் தயவு செய்து முயற்சி செய்ய மாட்டார்கள், அதனால் அவர்கள் முரட்டுத்தனமாக இருக்கிறார்கள். அத்தகைய விமர்சகரை எதிர்கொள்வது விரும்பத்தகாதது, ஆனால் அதிலிருந்து ஒருவர் பயனடையலாம்.

நீங்கள் உங்களைத் தற்காத்துக் கொள்ளத் தொடங்கினால், தீய விமர்சகர் வெடித்துத் தாக்குவார். அல்லது மோசமானது, நீங்கள் நம்பிக்கையற்றவர் என்று அவர் முடிவு செய்து வாயை மூடிக்கொள்வார். நீங்கள் ஈடுபட வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தால், நீங்கள் முக்கியமான விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்ள மாட்டீர்கள். மற்றொரு தந்திரத்தை முயற்சிக்கவும் - ஒரு மாணவரின் நிலையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வேலையைப் பாதுகாக்க வேண்டாம், கேள்விகளைக் கேளுங்கள். மிகவும் திமிர்பிடித்த விமர்சகர் கூட உதவ முயற்சிப்பார்:

— நீங்கள் சாதாரணமானவர்: நீங்கள் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை புகைப்படங்களை எடுக்கிறீர்கள், ஏனென்றால் வண்ணத்துடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது!

- புகைப்படத்தில் வண்ணத்தைப் பற்றி என்ன படிக்க வேண்டும் என்று ஆலோசனை கூறுங்கள்.

"நீங்கள் தவறாக ஓடுகிறீர்கள், அதனால் உங்களுக்கு மூச்சுத்திணறல் உள்ளது.

- உண்மை? இன்னும் எனக்கு சொல்லுங்கள்.

இது விமர்சகரை அமைதிப்படுத்தும், மேலும் அவர் உதவ முயற்சிப்பார் - அவர் தனக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் கூறுவார். தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய நபர்களைத் தேடுகிறார்கள். அவர் எவ்வளவு காலம் அறிவுறுத்துகிறாரோ, அவ்வளவு உண்மையாக அவர் உங்கள் அபிமானியாக மாறுவார். மேலும் நீங்கள் அனைவரும் விஷயத்தை நன்கு அறிவீர்கள். விமர்சகர் உங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பின்தொடர்வார், மேலும் அவற்றைத் தனது சொந்தமாகக் கருதுவார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் உங்களுக்கு கற்பித்தார்.

தாங்க கற்றுக்கொள்

கவனிக்கத்தக்க ஒன்றைச் செய்தால், நிறைய விமர்சகர்கள் இருப்பார்கள். இதை ஒரு உடற்பயிற்சி போல நடத்துங்கள்: நீங்கள் நீடித்தால், நீங்கள் வலுவடைவீர்கள்.

வடிவமைப்பாளர் மைக் மான்டீரோ, ஒரு குத்து எடுக்கும் திறன் தான் கலைப் பள்ளியில் கற்றுக்கொண்ட மிக மதிப்புமிக்க திறன் என்று கூறினார். வாரத்திற்கு ஒரு முறை, மாணவர்கள் தங்கள் படைப்புகளை காட்சிப்படுத்தினர், மீதமுள்ளவர்கள் மிகவும் கொடூரமான கருத்துக்களைக் கொண்டு வந்தனர். நீங்கள் எதையும் சொல்லலாம் - மாணவர்கள் ஒருவரையொருவர் குலுக்கி, கண்ணீரை வரவழைத்தனர். இந்த உடற்பயிற்சி தடித்த தோலை உருவாக்க உதவியது.

சாக்குப்போக்குகள் விஷயங்களை மோசமாக்கும்.

நீங்கள் உங்களுக்குள் வலுவாக உணர்ந்தால், தானாக முன்வந்து லிஞ்சிற்குச் செல்லுங்கள். உங்கள் வேலையை ஒரு தொழில்முறை வலைப்பதிவில் சமர்ப்பித்து, சக பணியாளர்கள் அதை மதிப்பாய்வு செய்யவும். உங்களுக்கு கால்சஸ் வரும் வரை உடற்பயிற்சியை மீண்டும் செய்யவும்.

எப்போதும் உங்கள் பக்கத்தில் இருக்கும் நண்பரை அழைத்து, கருத்துகளை ஒன்றாகப் படிக்கவும். மிகவும் நியாயமற்றவற்றைப் பற்றி விவாதிக்கவும்: உரையாடலுக்குப் பிறகு அது எளிதாகிவிடும். விமர்சகர்கள் ஒருவரையொருவர் திரும்பத் திரும்பச் சொல்வதை நீங்கள் விரைவில் கவனிப்பீர்கள். நீங்கள் கோபப்படுவதை நிறுத்துவீர்கள், பின்னர் வெற்றி பெற கற்றுக்கொள்வீர்கள்.