பொருளடக்கம்
"எங்கள் பலத்தை மறைக்க பெண்கள் கல்வி கற்றனர்"
தெரசா பாரோ
தொழில்முறை துறையில் தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு நிபுணர், தெரேசா பாரோ, "கடினமாக நடக்கும்" பெண்களுக்கான தகவல்தொடர்பு வழிகாட்டியான "Imparables" ஐ வெளியிடுகிறார்.
தெரேசா பாரோ தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு எவ்வாறு நிகழும் மற்றும் தொழில்முறை துறையில் செயல்படுகிறது என்பதில் நிபுணர். தினசரி அடிப்படையில் அவர் பின்பற்றும் நோக்கங்களில் ஒன்று தெளிவாக உள்ளது: தொழில்முறைப் பெண்களை இன்னும் அதிகமாகக் காணவும், அதிக சக்தியைப் பெறவும், அவர்களின் இலக்குகளை அடையவும் உதவுவது.
இந்த காரணத்திற்காக, அவர் "Imparables" (Paidós) என்ற புத்தகத்தை வெளியிடுகிறார், அதில் அவர் ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையிலான வேறுபாடுகளை ஆராய்கிறார். பெண்கள் வேலையில் தொடர்பு சக்தியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மற்றும் பெண்கள் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்ளவும், அவர்கள் விரும்புவதை விட முன்னுரிமை பெறவும், அவர்களின் சகாக்கள் ஆக்கிரமித்துள்ள அதே இடத்தை ஆக்கிரமிக்கவும் இது அடிப்படைகளை அமைக்கிறது. "பெண்களுக்கு எங்களுடைய சொந்த தகவல்தொடர்பு பாணி உள்ளது, அது எப்போதும் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை
வணிகம், அரசியல் சூழல் மற்றும் பொதுவாக, பொதுத் துறையில் ”, புத்தகத்தை வழங்க ஆசிரியர் கூறுகிறார். ஆனால், ஏற்கனவே உள்ளதை மாற்றியமைப்பது நோக்கம் அல்ல, ஆனால் ஸ்டீரியோடைப்களை உடைத்து ஒரு புதிய தகவல் தொடர்பு மாதிரியை நிறுவவும். "பெண்கள் தங்கள் சொந்த தகவல்தொடர்பு பாணியுடன் வழிநடத்தலாம் மற்றும் ஆண்பால் ஆகத் தேவையில்லாமல் அதிக செல்வாக்கு, பார்வை மற்றும் மரியாதையைப் பெறலாம்." ABC Bienestar இல் உள்ள நிபுணரிடம் இந்தத் தகவல்தொடர்பு பற்றி, பிரபலமான "கண்ணாடி கூரை" பற்றி, "இம்போஸ்டர் சிண்ட்ரோம்" என்று நாங்கள் அழைப்பதைப் பற்றியும், எத்தனை முறை கற்றறிந்த பாதுகாப்பின்மைகள் தொழில்முறை வாழ்க்கையை மெதுவாக்கும் என்பதைப் பற்றியும் பேசினோம்.
பெண்களுக்கு மட்டும் ஏன் வழிகாட்டி?
எனது தொழில்முறை அனுபவம் முழுவதும், தொழில்முறை துறையில் ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் ஆலோசனை வழங்குவது, பொதுவாக பெண்களுக்கு வெவ்வேறு சிரமங்கள், பாதுகாப்பின்மைகள் நம்மை அதிகம் குறிக்கும் மற்றும் சில சமயங்களில் புரிந்து கொள்ள முடியாத அல்லது வணிகத்தில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத ஒரு தொடர்பு பாணியைக் கொண்டிருப்பதை நான் பார்த்திருக்கிறேன். அரசியல். இரண்டாவதாக, நாங்கள் வெவ்வேறு கல்வியைப் பெற்றுள்ளோம், ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள், அது எங்களை நிபந்தனைக்குட்படுத்தியது. எனவே விழிப்புடன் இருக்க வேண்டிய நேரம் இது. ஆனால் குறைந்த பட்சம் நீங்கள் இந்த வேறுபாடுகளை அறிந்திருக்க வேண்டும், ஏன் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏன் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏன் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக பெண்கள், நாம் கற்றுக்கொண்ட இந்த தகவல்தொடர்பு பாணி நமக்கு எவ்வாறு உதவுகிறது அல்லது அது நமக்கு எவ்வாறு தீங்கு விளைவிக்கிறது என்பதை அறிய.
தொழில் துறையில் பெண்களுக்கு இன்னும் அதிக தடைகள் உள்ளதா? அவர்கள் தகவல்தொடர்புகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறார்கள்?
பணியிடத்தில் பெண்கள் சந்திக்கும் தடைகள், குறிப்பாக அதிக ஆண்மைத்தன்மை கொண்டவை, இயற்கையில் கட்டமைப்பு சார்ந்தவை: சில சமயங்களில் இந்தத் தொழில் பெண்களால் அல்லது பெண்களுக்காக வடிவமைக்கப்படுவதில்லை. பெண்களின் திறன்கள் பற்றி இன்னும் சில தப்பெண்ணங்கள் உள்ளன; நிறுவனங்கள் இன்னும் ஆண்களால் வழிநடத்தப்படுகின்றன மற்றும் ஆண்களையே விரும்புகின்றன... தடைகளாக பல காரணிகள் உள்ளன. இது நம்மை எப்படி நிலைப்படுத்துகிறது? சில சமயங்களில் நிலைமை இப்படித்தான் இருக்கிறது, இதைத்தான் ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும் என்று எண்ணி ராஜினாமா செய்து விடுகிறோம், ஆனால் வேறு வழியில் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் இன்னும் அதிகமாக சாதிக்கலாம் என்று நினைப்பதில்லை. அதிக ஆண்மை கொண்ட சூழல்களில், ஆண்கள் சில நேரங்களில் உறுதியான, நேரடியான அல்லது தெளிவான பாணியைக் கொண்ட பெண்களை விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில் பொதுவாக இந்த பாணி மிகவும் தொழில்முறை, அல்லது அதிக முன்னணி அல்லது திறமையானதாகக் கருதப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் அவர்கள் பாணியைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை, ஒருவேளை அன்பானவர். , மேலும் உறவுமுறை, புரிதல் மற்றும் உணர்ச்சி. சில வணிகங்கள் அல்லது வேலை செய்யும் சில விஷயங்களுக்கு இது அவ்வளவு பொருத்தமானதல்ல என்று அவர்கள் கருதுகின்றனர். புத்தகத்தில் நான் முன்மொழிவது என்னவென்றால், நாம் பல்வேறு உத்திகள், பல நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்கிறோம், உரையாசிரியருடன், நாம் பணிபுரியும் சூழலுக்கு ஏற்றவாறு, நமது நோக்கங்களை மிக எளிதாக அடைய முடியும். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் சரியான பதிவைக் கண்டறிவது பற்றியது.
உறுதியான, வலிமையான மற்றும் எப்படியாவது சமூகம் தனக்காக நினைக்கும் பாணியிலிருந்து வெளியேறும் ஒரு பெண் இன்னும் தொழில்முறை துறையில் "தண்டனை" அனுபவிக்கிறாரா, அல்லது அது கொஞ்சம் வயதானதா?
நல்ல வேளையாக, இது மாறி வருகிறது, பெண் தலைவியைப் பற்றி பேசினால், அவள் தீர்க்கமாக, தீர்க்கமாக இருக்க வேண்டும், அவள் தன்னைத் தெளிவாக வெளிப்படுத்த வேண்டும், அவள் கண்ணுக்குத் தெரியும்படி இருக்க வேண்டும், அந்தப் பார்வைக்கு பயப்படக்கூடாது என்பது புரிகிறது. ஆனால், இன்றும் பெண்களே இந்த முறைகளை ஒரு பெண் ஏற்றுக்கொள்வதை ஏற்கவில்லை; இது நன்கு ஆய்வு செய்யப்பட்டுள்ளது. தனது குழுவின் முதலாளிகளிடமிருந்து தன்னைப் பிரித்துக் கொள்ளும் நபர், இந்த விஷயத்தில் நாங்கள் பெண்களைப் பற்றி பேசுகிறோம், குழுவால் நன்கு கருதப்படவில்லை, மேலும் அவர் தண்டிக்கப்படுகிறார். பெண்களே மற்றவர்களைப் பற்றி தாங்கள் லட்சியவாதிகள், அவர்கள் முதலாளிகள், அவர்கள் செய்ய வேண்டியது குறைந்த வேலை மற்றும் குடும்பத்தில் கவனம் செலுத்துவது, அவர்கள் லட்சியம் அல்லது அவர்கள் நிறைய பணம் சம்பாதிப்பது மோசமாகத் தெரிகிறது ...
ஆனால் ஒரு பெண் அதிக உணர்ச்சிவசப்படுகிறாள் அல்லது பச்சாதாபமாக இருப்பது மோசமாகத் தோன்றுகிறதா?
ஆம், அதைத்தான் நாம் காண்கிறோம். சிறுவயதிலிருந்தே தங்கள் உணர்ச்சிகளை அல்லது பாதுகாப்பின்மையை மறைக்க பயிற்சி பெற்ற பல ஆண்கள், ஒரு பெண் தனது பலவீனம், பாதுகாப்பின்மை அல்லது அவளுடைய நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்துவது நல்லது அல்லது பொருத்தமானது என்று கருதுவதில்லை. ஏன்? ஏனென்றால், பணியிடமானது உற்பத்தித் திறன் வாய்ந்தது, அல்லது சில சமயங்களில் தொழில்நுட்பமானது, உணர்ச்சிகளுக்கு இடமில்லாத இடம் என்று அவர்கள் கருதுகின்றனர். இது இன்னும் தண்டிக்கப்படுகிறது, ஆனால் நாமும் மாறுகிறோம். இப்போது அது அதிக பச்சாதாபமுள்ள, மென்மையான மற்றும் இனிமையாக இருக்கும் ஆண்கள் மற்றும் ஆண் தலைவர்களிடமும் மதிக்கப்படுகிறது, பத்திரிகையாளர் சந்திப்பில் அழுகிற ஒரு மனிதனைக் கூட பார்க்கிறோம், அந்த பலவீனங்களை ஒப்புக்கொள்கிறோம் ... நாம் சரியான பாதையில் செல்கிறோம்.
உணர்ச்சி மேலாண்மை மற்றும் சுயமரியாதையின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் பேசுகிறீர்கள், பெண்கள் அதிக பாதுகாப்பற்றவர்களாக இருக்க கற்றுக்கொடுக்கப்படுகிறார்கள் என்று நினைக்கிறீர்களா?
இது சிக்கலானது. நம் வாழ்வின் சில அம்சங்களில் பாதுகாப்புடன் வளர்ந்து வருகிறோம். ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தில் பாதுகாப்பாக இருக்க நாங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறோம்: தாய், மனைவி, நண்பர், ஆனால் மறுபுறம், முன்னணியில் இருப்பதில், ஒரு நிறுவனத்தில் இருப்பது அல்லது அதிக பணம் சம்பாதிப்பதில் நாங்கள் அதிகம் படித்தவர்கள் அல்ல. பணம் என்பது மனிதர்களின் உலகத்திற்கு சொந்தமானது என்று தோன்றுகிறது. நாம் மற்றவர்களுக்கும், குடும்பத்துக்கும்... ஆனால் பொதுவாக எல்லோருக்கும் சேவை செய்கிறோம். மிகவும் பெண்மைப்படுத்தப்பட்ட தொழில்கள் பொதுவாக ஒருவரின் சேவையில் ஈடுபடுவதை உள்ளடக்கியது: கல்வி, சுகாதாரம் போன்றவை. எனவே, நமக்கு என்ன நிகழ்கிறது என்றால், நம் பலத்தை மறைக்க நாம் கல்வி கற்றுள்ளோம், அதாவது, ஒரு பெண் அடிக்கடி பாதுகாப்பாக உணர்கிறாள். அதை மறைக்க வேண்டும், ஏனெனில், இல்லை என்றால், அது பயமாக இருக்கிறது, ஏனெனில், இல்லை என்றால், அது சிறுவயதில் அவளது உடன்பிறந்தவர்களுடனும், பின்னர் அவளது துணையுடனும், பின்னர் அவளது சக ஊழியர்களுடனும் மோதல்களை ஏற்படுத்தலாம். அதனால்தான், நமக்குத் தெரிந்ததை, நமது அறிவை, நமது கருத்துக்களை, நமது வெற்றிகளை, நமது சாதனைகளைக்கூட மறைக்கப் பழகிவிட்டோம்; பல நேரங்களில் நாம் பெற்ற வெற்றிகளை மறைக்கிறோம். மறுபுறம், ஆண்களுக்கு பாதுகாப்பு இல்லையென்றாலும் காட்டுவது வழக்கம். எனவே, நமக்குப் பாதுகாப்பு இருக்கிறதா இல்லையா என்பது ஒரு கேள்வி அல்ல, ஆனால் நாம் எதைக் காட்டுகிறோம் என்பதுதான்.
ஆண்களை விட பெண்களுக்கு இம்போஸ்டர் சிண்ட்ரோம் அதிகமாக உள்ளதா?
இந்த தலைப்பில் ஆரம்ப ஆராய்ச்சி இரண்டு பெண்கள் மற்றும் பெண்களால் செய்யப்பட்டது. இது பெண்களை மட்டுமல்ல, ஆண்களும் இந்த மாதிரியான பாதுகாப்பின்மையால் பாதிக்கப்படுகிறார்கள் என்பது பின்னர் தெரிந்தது, ஆனால் எனக்கு ஏற்பட்ட அனுபவத்தின் அடிப்படையில், நான் எனது படிப்பில் இருக்கும்போது, இந்தப் பிரச்சினையைப் பற்றி பேசும்போது, தேர்வுகளில் தேர்ச்சி பெறுகிறோம், பெண்கள் எப்போதும் என்னிடம் சொல்: "நான் அனைத்தையும் நிறைவேற்றுகிறேன், அல்லது கிட்டத்தட்ட அனைத்தையும்". நான் பலமுறை வாழ்ந்திருக்கிறேன். கல்வியின் எடையும், நமக்குக் கிடைத்த மாதிரிகளும் நம்மைப் பெரிதும் பாதித்துள்ளன.
அதை சமாளிக்க நீங்கள் எப்படி வேலை செய்யலாம்?
இது மிகவும் உணர்ச்சிகரமான மற்றும் சுயமரியாதை சிக்கல்களைப் போலவே சொல்வது எளிது, செய்வது கடினம். ஆனால் முதல் விஷயம் என்னவென்றால், எங்களுடன் சிறிது நேரம் செலவழித்து, இதுவரை எங்கள் தொழில் எப்படி இருந்தது, என்ன படிப்புகள் உள்ளன, எப்படி தயார் செய்துள்ளோம் என்பதை மதிப்பாய்வு செய்வது. நம்மில் பெரும்பாலோர் எங்கள் துறையில் நம்பமுடியாத சாதனை படைத்தவர்கள். நமது வரலாற்றில் என்ன இருக்கிறது என்பதை நாம் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், ஆனால் இது மட்டுமல்ல, நமது தொழில்முறை சூழலில் மற்றவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள். நீங்கள் அவர்களைக் கேட்க வேண்டும்: சில சமயங்களில் அவர்கள் நம்மைப் புகழ்ந்தால், அது அர்ப்பணிப்பு காரணமாக இருப்பதாக நாங்கள் நினைக்கிறோம், அது இல்லை. நம்மைப் புகழும் ஆண்களும் பெண்களும் உண்மையாகவே சொல்கிறார்கள். எனவே முதலில் இந்த பாராட்டுக்களை நம்ப வேண்டும். இரண்டாவது, நாம் என்ன செய்தோம் என்பதை மதிப்பிடுவது மற்றும் மூன்றாவது, மிக முக்கியமானது, புதிய சவால்களை ஏற்றுக்கொள்வது, எங்களுக்கு முன்மொழியப்பட்ட விஷயங்களுக்கு ஆம் என்று சொல்வது. அவர்கள் எங்களிடம் எதையாவது முன்மொழியும்போது, அவர்கள் நாம் திறமையானவர்கள் மற்றும் நம்மீது நம்பிக்கை வைத்திருப்பதைக் கண்டதால்தான் இருக்கும். இது வேலை செய்கிறது என்பதை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நாம் நமது சுயமரியாதையைத் தூண்டுகிறோம்.
நாம் பேசும் விதம் எவ்வாறு பாதிக்கிறது, ஆனால் அதை நாமே செய்வது எப்படி?
இன்னும் மூன்று புத்தகங்களுக்கு இந்த தலைப்பு போதுமானது. முதலில் இந்த சுயமரியாதைக்கும், நம்மைப் பற்றி நமக்கு என்ன சுய இமேஜ் இருக்கிறது என்பதற்கும், பிறகு வெளிநாட்டில் எதை முன்னிறுத்துகிறோம் என்பதைப் பார்ப்பதற்கும் நம்மிடம் பேசும் விதம் அடிப்படை. நடையின் சொற்றொடர்கள் மிகவும் அடிக்கடி உள்ளன: "நான் என்ன முட்டாள்", "அவர்கள் என்னைத் தேர்ந்தெடுக்க மாட்டார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்", "என்னை விட சிறந்தவர்கள் இருக்கிறார்கள்" ... இந்த சொற்றொடர்கள் அனைத்தும் எதிர்மறையானவை மற்றும் நம்மைக் குறைக்கின்றன. வெளிநாட்டில் பாதுகாப்பைக் காட்ட மிக மோசமான வழி. உதாரணமாக, நாம் பொதுவில் பேச வேண்டும், கூட்டத்தில் பங்கேற்க வேண்டும், யோசனைகள் அல்லது திட்டங்களை முன்மொழிய வேண்டும், நாங்கள் சொன்னால் அதை சிறிய வாயில் சொல்கிறோம். நம்மை நாமே எதிர்மறையாகப் பேசியதால், இனி நமக்கே வாய்ப்புக் கூட தருவதில்லை.
பணியிடத்தில் மற்றவர்களுடன் பேசும்போது மொழியை எவ்வாறு நமது கூட்டாளியாக மாற்றுவது?
பாரம்பரிய ஆண் தொடர்பு பாணி மிகவும் நேரடியானது, தெளிவானது, அதிக தகவல், மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் பயனுள்ளது என்பதை நாம் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், பல சூழ்நிலைகளில் பெண்கள் இந்த பாணியைப் பின்பற்றுவது ஒரு விருப்பமாகும். வாக்கியங்களில் பல மாற்றுப்பாதைகளை எடுத்துக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, மறைமுகமாகப் பேசுவது, "நான் நம்புகிறேன்", "சரி, நீங்கள் அதையே நினைக்கிறீர்களா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை", "நான் அதைச் சொல்வேன்" போன்ற சுய-குறைப்பு சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்துதல் நிபந்தனைக்குட்பட்டது ... இந்த எல்லா சூத்திரங்களையும் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, நான் மிகவும் நேரடியான, தெளிவான மற்றும் உறுதியானதாக இருக்க வேண்டும் என்று கூறுவேன். இது அதிகத் தெரிவுநிலையைப் பெறவும், மேலும் மதிக்கப்படவும் உதவும்.
நான் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்தாலும், ஒரு கட்டத்தில் "கண்ணாடி உச்சவரம்பு" என்று அழைக்கப்படுவதை எதிர்கொள்வதற்கு அவர்கள் உச்சத்தை அடைவார்கள் என்ற எதிர்பார்ப்பால் பெண்கள் எப்படி சோர்வடையக்கூடாது?
இது சிக்கலானது, ஏனென்றால் திறமைகள், மனப்பான்மை கொண்ட பல பெண்கள் உள்ளனர் என்பது உண்மைதான், ஆனால் இறுதியில் அவர்கள் கைவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் இந்த தடைகளை கடக்க அதிக ஆற்றல் தேவை. பரிணாம வளர்ச்சி என்று நாம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய ஒரு விஷயம் இருக்கிறது என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, எல்லோரும், குறிப்பாக மேற்கத்திய சமூகம், இப்போது பாதிக்கப்படுகின்றனர். நாம் அனைவரும் இதை மாற்ற முயற்சித்தால், ஆண்களின் உதவியுடன், நாம் அதை மாற்றப் போகிறோம், ஆனால் நாம் ஒருவருக்கொருவர் உதவ வேண்டும். நிர்வாக பதவிகள், பொறுப்பான பதவிகளில் நுழையும் பெண்கள், மற்ற பெண்களுக்கு உதவுவது முக்கியம், இது முக்கியமானது. மேலும் நாம் ஒவ்வொருவரும் தனியாகப் போராட வேண்டியதில்லை.
அவர் தொழில்முறை துறையில் தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளில் நிபுணர். மேலாண்மை தகவல் தொடர்பு ஆலோசனை மற்றும் அனைத்து துறைகளைச் சேர்ந்த நிபுணர்களின் பயிற்சியிலும் அவருக்கு விரிவான அனுபவம் உள்ளது. இது ஸ்பானிஷ் மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களுடன் ஒத்துழைக்கிறது, மேலும் பல்வேறு மற்றும் சிறப்பு வாய்ந்த குழுக்களுக்கான பயிற்சி திட்டங்களை வடிவமைக்கிறது.
அவரது தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில் இருந்து, அவர் தொழில்முறைப் பெண்களுடன் சென்றுள்ளார், இதனால் அவர்கள் அதிகமாகத் தெரியும், அதிக சக்தி மற்றும் அவர்களின் இலக்குகளை அடைகிறார்கள்.
அவர் நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் தகவல் தொடர்பு திறன்களை வளர்ப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு ஆலோசனை நிறுவனமான Verbalnoverbal இன் நிறுவனர் மற்றும் இயக்குனர் ஆவார். அவர் ஊடகங்களில் தொடர்ந்து பங்களிப்பவர் மற்றும் முக்கிய சமூக வலைப்பின்னல்களில் இருக்கிறார். அவர் "சொற்கள் அல்லாத மொழிக்கான சிறந்த வழிகாட்டி", "வெற்றிகரமான தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு கையேடு", "அவமதிப்புகளுக்கான விளக்கப்பட வழிகாட்டி" மற்றும் "சொற்கள் அல்லாத நுண்ணறிவு" ஆகியவற்றின் ஆசிரியர் ஆவார்.